Wie alles begann – und warum wir anders arbeiten
Im Frühjahr 2019 saß ich in einem Konferenzraum in Frankfurt. Ein Junior-Analyst präsentierte ein Bewertungsmodell vor dem Vorstand. Die Zahlen sahen gut aus – bis jemand eine einzige Annahme hinterfragte. Das Modell brach zusammen.
Er hatte alles richtig gemacht. Die Formeln stimmten. Die Formatierung war sauber. Aber er verstand nicht, was die Zahlen bedeuteten. Niemand hatte ihm beigebracht, wie man über Modelle nachdenkt.
Das war der Moment, in dem wir beschlossen haben, ephylandros aufzubauen.Wir wollten keine Kurse erstellen, die Formeln erklären. Die gibt es schon. Wir wollten zeigen, wie Analysten denken – wie man Annahmen testet, Szenarien durchspielt und Modelle baut, denen man vertrauen kann.



